每一件消费者在平台上购买商品支付的金额，都会保管在第三方——通联支付中，这笔费用由央行备付金账户监管，不会被私自挪用。仅当消费者收货并完成7天有理由退换货期后，通联会将账款分配到相应方。
若厂家直接入驻平台销售商品，通联款项可以直接分配到厂家的公司账户，保证资金安全；若厂家习惯于线下合作，星空微尘可协商厂家与其他贸易公司结账，可按周期或达到一定金额进行结算，结算流程监管严格、打款迅速不压账期。
秉持着“好东西不贵”的初心，星空微尘团队在寻找合作厂商时，始终以消费者需求为根本，严格访厂考察、分析品鉴，在坚守品质的同时，用自己强大的议价能力，筛选出一批又一批好的产品厂家，为消费者提供服务，并撮合厂家与消费者直接交易，避免产生中间一家，真正意义上实现了消费者对于“”的追求，但“集结中国好东西”对星空微尘而言依旧是一条漫漫长路，拭目以待未来的它能让消费者生活更美好。
和私域流量不同的是，社交电商的「生命周期」似乎更为持久，从以微信为代表1.0时代的朋友圈到以拼多多为代表的拼团裂变2.0时代，社交电商可谓持续进化。
尽管这两种模式在某个阶段上都获得了巨大成功，但随后都遭到了用户的强烈反对和平台的高压管制。朋友圈变成了「人人喊打」，而对于邀请好友砍价的诱导分享，微信则直接采取了封杀。
很多人看不懂社交电商，也看不起，甚至直接否认了社交电商的存在，这里面不乏曾经依靠社交大获成功如今体量仅次于京东的拼多多。
不同的社交电商平台，面对的推手都是一样的人，但这些人是否会选择某个平台，以及在这个平台上终会产生什么样的化学反应，很大程度上是由利益机制，以及的态度决定的。
现在的社交电商平台，一般都会设计多级的利益机制，越往，机制设计上就会越鼓励团长去做好管理，终通过利益机制选拔和激励的人才持续扩大推手规模，抵达更多的消费者，促成更大的销售额。