一物一码与品牌商家营销数字化的关系营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的战术型尖刀。
当用户扫码之后，一物一码会自动基于微信号和品牌商家建立起扫码者的个人账户，帮助品牌统计到扫码者的原生数据「是男是女，哪里，年龄」、行为数据「干了什么？参与了什么活动」、交易数据「买了什么？何时买的？买多少」、场景数据「用户从哪里来，到哪里去？」，使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”，并将数据沉淀在用户数据池里面（DCRM），通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、扫码者的需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现经营的营销数字化升级。
流量共享：品牌商通过异业联盟、卡券互通，实现低成本甚至0成本获取上亿流量为我所用。品牌商借助一物一码，可将联盟卡券精准投放给流量组合产品。品牌商家使用一物一码技术，给每个商品赋上一个数字身份的智能“二维码”。扫码者（扫码者以消费者、导购员、渠道商为主）实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。
帮助企业轻松解决代理授权、团队管理、线上订单、产品防伪防乱价、代理返利、代理培训.通过二维码，与终端消费者形成线上互动，同时收集消费者信息，通过数据分析，为品牌商提供市场决策参考。通过产品积分码，实现消费者积分、推荐人积分、促销员积分、门店积分以及经销商返利。客户关系管理及语音呼叫平台结合，更大程度上提升企业与消费者之间的粘性，让消费者深刻感受企业的人性关怀。