施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修旄工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人,工长,分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
随着我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程n施工管理,是提高现代建筑工程质量的关键,所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施n工涉及面广,技术发展很快并也很难掌握,因此,我们必须在工作实践中不断学习,提高机电的基础n技术知识,更好地做好质量控制及管理工作,逐步提高机电安装工程的管理水平,使我们的机电施工质量n再上一个新的台阶。随着经济与社会的不断发展,人们对建筑要求已逐步提高,而在整个建筑工程项目中,机电设备占据着尤为重要的地位,影响着整个项目的正常运行.本文通过对机电工程施工技术及其在施工质量上的应用进行析,得出以下结论:在进行机电设备的安装时,必须综合考虑多重因素,并对安装工序严格审定,避免出现安装漏洞,严格检测管理制度,以求消除问题隐患,保证机电设备正常运转。