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通常这个短信由客户企业的分管、仓管、财务、收货员、或厨师长等岗位接收。当然，一些国有企业，在进行内部食堂管理时，为提高和保证内部员工满意度，有时会安排工会人员也接收短信，参与监督。
像幼儿园食堂，孩子的用餐往往是园长亲自抓的重点事项，园长都会要求万家欢食材配送公司财务部给她们发信息。信息除了从月初至今已送货金额外，还会提供一个链接，点击链接，可以查看从月初至今的每日送货明细，包括品名、规格、数量、单价、总价等。这主要是方便客户随时监管、检核。万家欢食材配送公司服务的客户，大多对食材品质要求较高。同时希望价格也是合理的。希望是真的做到了一分钱一分货。
这些人效和车效的提高，一旦实现，万家欢食材配送公司也是自己一分钱也不留，全部都回馈给客户，作为大客户自身的管理成果。在这种情况下，万家欢食材配送公司就非常像是一个客户以外包方式来管理的采购部门了。现在看，对这样的大客户，毛利率控制的好的话，万家欢食材配送公司是有机会与大客户一道，把毛利率压缩到15%甚至更低的。
凡是我们网站公布的价格，都是当天有客户下单，我们进行了真实采购的。如果您是一位意向客户，今天在网站看到苹果的价格是1元钱，那么您当场就可以评估出来，这个苹果对应的品质，大体对应的是今天新发地市场批发价格0.8元那个档次的苹果。
其次，在万家欢食材配送公司内部所有产品的采购、进货、配送各环节都已责任明晰到人，全程需可追溯， 通过责任明晰，强化各个环节具体经办人的责任心和认真度。
后，在我们公司内部，在不断持续强化对采购团队的业务技能培训和安全质量培训。
在中国的食品安全领域，每一个食品行业从业人员要时刻引以为戒的深刻案例。经过多年之后，中国的食品企业从这个教训中不断反思，已经开始有了从废墟上重新站起的样子。每一家食品行业企业，都有责任从中吸取经验教训。
