点击图片查看原图工程管理软件
工程管理软件是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。
上述管理贯穿整个项目生命周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理；确保了工程利润目标的逐步实现。工程企业管理软件伸展两条主线：企业管理和项目管理。以项目管理作为突破口，全方面的提升企业管理水平。也可用于企业的管理工作，通过强调“循环式”工作流程，使企业的整体管理水平逐步地提高。
PM工程管理系统功能
系统的功能齐全，将项目和资源全方面整合，管理规范。通过标准化的管理流程和信息化手段，创造出协作共通的环境，不受地域限制，突破项目“点多面广”带来的各项问题，从而提高企业的管理水平和效率。具体包括
1.个人工作平台，八廓项目任务、工作日志、代办事宜、消息中心等。
2.项目机会管理，售前阶段的机会项目，是相关人员了解机会项目的基本客户的信息及整体解决方案。
3.项目立项管理，从发起新建、审批、建立项目开始之星，将所需相关资料信息全方面管理备案，方便日后跟踪管理。
4.项目执行过程的管理，项目任务的分解和执行，项目进度的控制和跟踪，与项目相关人员设备文档扥全方面管理。
5.项目任务及跟踪管理，对项目进行多级分解，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息。跟踪项目进度和完成情况。
6.项目结项管理，通过工作流自定义项目结项流程，结项时对项目的成本、人力、收益回款等信息统计分析并推送给相关人员。
还有项目看板管理，项目供应商管理、项目合同管理、项目只是文档管理、系统管理、客户价值等。
PM项目管理系统科学管理进度，自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图
PM项目管理系统支持在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。
工程管理系统的主要管理理念是什么？
工程管理系统的管理理念： 理念一：以进度的控制为头，重视客户满意程度 工程管理系统的还具备的一个主要的特点就是，工程管理系统对于整个工程的进度的把控也是尤为重要的。因此，工程管理系统会及时的监测和规划工程的进度，并且争取很大程度做到的就是，以客户的满意为主要的目标和宗旨。 理念二：主要是对于工程中涉及的成本进动态的控制 大家都知道的就是，在一种大型的工程建造的过程中，成本的严格控制以及科学和合理化的规划是特别重要的。成本如果可以控制好的话，就可以为整个工程的建设来带来很大的便利。因此，工程管理系统的重中之重就是对工程的整体成本进行动态的监控和处置，这也是它的重点和重点。
